Generacija Z, u koju spadaju mladi rođeni otprilike između 1995. i 2010. godine, polako ali sigurno preuzima primat na globalnom tržištu rada. Njihovi stavovi, očekivanja i vrednosti značajno se razlikuju od onih koje su imali pripadnici prethodnih generacija, a poslodavci to sve više osećaju.
Za razliku od svojih roditelja, koji su se često trudili da pronađu „siguran posao“ i ostanu na njemu što duže, Generacija Z je spremna da brzo menja poslove ako proceni da uslovi nisu u skladu sa njihovim očekivanjima.
Fleksibilnost kao osnovna vrednost
Jedna od najvažnijih stvari za mlade radnike danas jeste fleksibilnost. To se ne odnosi samo na radno vreme, već i na način obavljanja posla. Rad od kuće, hibridni modeli rada i sloboda u organizaciji zadataka visoko su rangirani na listi prioriteta Generacije Z. Za njih, osećaj kontrole nad sopstvenim vremenom direktno je povezan sa zadovoljstvom poslom i produktivnošću.
Ako kompanija to ne omogući, mladi zaposleni brzo počinju da traže alternativu. U praksi to znači da im nije teško da napuste poziciju čak i nakon samo nekoliko meseci, dok je prethodnim generacijama bilo uobičajeno da na jednom radnom mestu ostanu godinama.
Fokus na svrhu i vrednosti
Za Generaciju Z posao nije samo plata i stabilnost – iako su i dalje važni faktori. Mladi ljudi žele da rade za kompanije čije vrednosti dele i da osećaju da njihov rad ima svrhu. Ako se bave projektima koji doprinose zajednici, očuvanju životne sredine ili nekoj vrsti inovacije, osećaju se daleko ispunjenije i ostvarenije.
Ukoliko se to ne poklopi sa njihovim ličnim uverenjima i načelima, spremni su da promene poslodavca i potraže okruženje u kojem će imati veći osećaj smisla.
Stalno učenje i napredak
Jedna od specifičnosti Generacije Z jeste i velika želja za stalnim učenjem i usavršavanjem. Oni očekuju da im poslodavci pruže mogućnosti za edukacije, obuke i profesionalni razvoj. Ako se kompanija ne trudi da ulaže u njihove veštine, zaposleni će vrlo brzo potražiti drugu priliku.
Ovo jasno pokazuje koliko je za njih važan osećaj rasta i ličnog razvoja. Za razliku od starijih generacija, koje su često bile spremne da prihvate rutinu i stabilnost, Generacija Z traži dinamičnost i nove izazove.
Sigurnost je važna, ali pod njihovim uslovima
Iako deluje da mladi lako prelaze sa posla na posao, to ne znači da im sigurnost nije bitna. Međutim, oni žele izvesnost u okviru posla koji zadovoljava njihove kriterijume – fleksibilnost, prostor za razvoj i podudarnost sa ličnim vrednostima. Ako toga nema, sigurnost potpuno gubi smisao.
U tom kontekstu, sve češće se govori i o pravnoj strani prekida radnog odnosa. Na tržištu rada se beleži porast situacija kada zaposleni sam inicira odlazak iz kompanije. Procesi kao što je otkaz ugovora o radu u Srbiji time postaju važni ne samo za poslodavce već i za zaposlene, jer pružaju okvir u kojem se obe strane mogu razići na formalan i zakonski ispravan način.
Mentalno zdravlje i wellbeing
Generacija Z je prva koja otvoreno i glasno govori o mentalnom zdravlju, unutrašnjem miru i blagostanju. Oni od poslodavaca očekuju da imaju razumevanja za burnout (sagorevanje), stres i balans između posla i privatnog života. Kompanije koje ne obraćaju pažnju na dobrostanje zaposlenih lako mogu izgubiti mlade talente.
Sve češće se uvode programi podrške, treninzi, fleksibilni slobodni dani i slične prakse koje mladima daju osećaj da ih poslodavac vidi kao celovite osobe, a ne samo kao radnu snagu.
Brze promene i kratki ciklusi
Dok su nekada ljudi čekali „pravu priliku“ godinama, Generacija Z ne vidi problem u čestim promenama. Poslodavci to tumače kao manjak lojalnosti, ali sa druge strane, to je odraz njihovog pristupa životu, a samim tim i poslu – žele da istražuju, uče i napreduju što brže.
U svetu u kojem je znanje lako dostupno, a globalne mogućnosti su na dohvat ruke, mladi ljudi ne žele da ostanu zaglavljeni u radnom okruženju koje ne ispunjava njihove standarde.
Poslodavci se moraju prilagoditi
Generacija Z donela je novu dinamiku na tržište rada. Njihova očekivanja su jasna: fleksibilnost, razvoj, svrha, mentalno zdravlje i usklađenost vrednosti. Poslodavci koji žele da zadrže mlade talente moraju da se prilagode ovom trendu.
Iako to može izgledati zahtevno, prilagođavanje ima i svojih prednosti – kompanije koje izađu u susret ovim zahtevima često dobijaju motivisane, kreativne i lojalne zaposlene. S druge strane, ako uslova nema, mladi neće oklevati da odu, bilo da se radi o traženju boljih prilika u zemlji ili inostranstvu.
Jedno je sigurno – Generacija Z neće prihvatiti status quo. Oni oblikuju novo lice tržišta rada, a njihovi zahtevi već danas menjaju način na koji kompanije posluju i razvijaju se.
